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Fortalece tu liderazgo

Beneficios
Mentee

Mesa de trabajo 1.png

Desarrollar la expansión del pensamiento y generar perspectivas diferentes, lo cual genera un aumento en la capacidad.

Incrementar el grado de consciencia y autoconsciencia.

Tener más claridad sobre quién se es, hacia dónde se quiere construir el camino, y con quiénes se quiere hacer esto.

Aprender a desaprender.

Conocer mejor las propias posibilidades y limitaciones, en base a reflexiones yaprendizajes.

Modelo de mentoring

70%

Mentoring de desarrollo

  • Orientado al ser.

  • Te muestra diferentes perspectivas para aumentar la capacidad.

  • Su objetivo es tomar consciencia.

  • Sus principales elementos son las preguntas de desarrollo e historias.

30%

Mentoring de patrocinio

  • Orientado al hacer.

  • Transferencia de información.

  • Su objetivo es el logro inmediato.

  • Sus principal elemento es su experiencia en un tema específico.

Duración

10 sesiones

Frecuencia

Cada 20 dias

Duración
del proceso
y sesiones

Sesión

1.5 horas

Plataforma

Zoom

Etapas

Sesión de conexión

​Reunión para que mentee y mentora tengan un primer contacto y se levante la información de la necesidad del mentee.

1 Sesión

Sesión de
inicio

​Espacio para que mentee y mentora se conozcan mejor y tracen los objetivos del programa.

1 Sesión

Sesiones

Desarrollo de los temas que permitan lograr el objetivo del trabajo.

7 Sesiones

Sesión de
cierre

Resumen de aprendizajes y próximos pasos.

1 Sesión

Mesa de trabajo 1 copia 4.png

Fátima Contreras Torres

Design Lead • Design

Mentor • UX Design

La semana pasada finalizaron mis sesiones de “Mentoría de Liderazgo” de la mano de Isabel Rengifo, este ha sido de los procesos más bonitos que he vivido este año. ♡

 

Cuando empecé estas sesiones no tenía claro qué iba a pasar, solo recuerdo haberle dicho a Isa como me sentía y que tenía muchos deseos de poder liderar bien el equipo que tenía a cargo.

 

Han sido 9 meses que se han sentido como años de crecimiento; poder adentrarme en mi pasado, aprender de mis experiencias previas, de las herramientas que me ha dado, de las conversaciones largas y así reconocerme como líder. Me había tomado mucho tiempo entender que está bien no ser la líder que sabe todo, que está bien mostrar también la vulnerabilidad pero sobre todo que está bien elegir ser una líder que busca ayudar a crecer y motivar a otros a cumplir su propósito, no sólo laboral, sino también de vida.

 

Estoy contenta de haber llevado este proceso, haberme dejado guiar para fortalecer mis capacidades y confiar. No me queda más que agradecer a Isa por todo lo vivido juntas, por pulirme como la líder que soy y deseo seguir siendo en todo tiempo.

 

Pdta: Si sus sesiones de mentoring no son así, busquen a Isa porque les aseguro que les ayudará a sentirse cómodos en este camino de crecimiento.

Algunos testimonios

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